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Uma coletânea de vídeos da HBR que tratam dos mais diversos temas da revista, trazendo outra perspectiva sobre o assunto para os leitores.

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Como motivar seus colaboradores

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A meta do gestor é fazer o colaborador seguir adiante sozinho, sem que seja forçado a isso. Para isso, um “tapinha nas costas” nem sempre irá funcionar. Aprenda a motivar seus colaboradores eficientemente:

Como gerir equipes multiculturais

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The Explainer
Você sabia? Uma equipe com diferentes culturas pode obter benefícios enormes, como o conhecimento de mercados diversos e um serviço de atendimento ao cliente culturalmente sensível. Aprenda a gerir equipes multiculturais:

O que é inteligência emocional?

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The Explainer
O que distingue grandes líderes dos medianos? Os especialistas dizem que é a inteligência emocional. Para um líder, ela é duas vezes mais importante que o QI e a habilidade técnica para gerar resultados. Mas o que exatamente é inteligência emocional? Descubra:

Como elaborar um plano de negócios de qualidade

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The Explainer
Investidores experientes enxergam além de um plano de negócios bonito e chamativo, com gráficos em 5 cores, planilhas detalhadas e uma década de projeções financeiras mensais. Mas, então, o que eles realmente querem ver?

A verdade sobre blockchain

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The Explainer
A blockchain ainda está engatinhando, mas muita gente acha que ela poderá revolucionar negócios e governos com novas bases para sistemas econômicos e sociais.

A estratégia do “Oceano Azul”

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A “estratégia do oceano azul” (blue ocean strategy) consiste na busca simultânea pela diferenciação e baixo custo para estabelecer um novo mercado e criar uma nova demanda. É sobre criar e se apropriar de espaço de mercado incontestado, tornando a competição irrelevante.

O que é um modelo de negócio?

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The Explainer
Modelo de negócio e estratégia são alguns dos termos mais aleatoriamente utilizados hoje no mundo dos negócios. Porém, são conceitos diferentes e não devem ser confundidos.

Core competence

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The Explainer
Pense na sua corporação como uma grande árvore. Os seus produtos principais são o tronco e os galhos maiores dela. As unidades de negócio são os galhos menores e os produtos finais são as folhas. A core competence seria o sistema de raízes que fornece […]

Inovação disruptiva

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The Explainer
Como uma empresa nova pode vencer uma gigante do ramo em seu próprio território? A resposta está no que o professor Clayton Christensen, da Harvard Business School, chama de “inovação disruptiva”. Veja como funciona:

Como uma briga pode ser positiva em equipes de gestão

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The Explainer
Gestores sabem que conflitos são inevitáveis. Sabem também que o desafio é lidar com o conflito de forma positiva, sem que ele se torne prejudicial ou pessoal. Kathleen Eisenhardt, Jean Kahwajy e LJ Bourgeois III observaram equipes de alta gestão em processos de tomadas de […]

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