negócios

Quando somos inteiros

Patrocinado Artigo digital
IED apresenta
Razão e emoção. Cérebro e coração. Os desafios da gestão exigem novas compreensões. Não se trata de usar ora um, ora outro, mas sim de combiná-los. Este é o maior desafio da caminhada. Sobre este tema, compartilho alguns aforismos. * Mentes brilhantes precisam do impulso […]

Política e negócios se misturam?

Estudo de caso Artigo revista
Brian K. Richter
Assim que Harold Leeson, CEO da Natural Foods, parou no estacionamento da sede de sua empresa, o celular tocou. Era Kenneth King, um dos membros do conselho. Harold aprumou-se no assento antes de atender. “Isso é um absurdo”, disse Ken imediatamente. “Eu sei”, retrucou Harold, com […]

É impossível consertar a Uber — as autoridades precisam fechá-la

Negócios Artigo digital
Benjamin Edelman
Da perspectiva de muitos passageiros, a Uber foi um presente dos deuses — preços inferiores aos dos táxis, veículos limpos, motoristas educados e pagamentos fáceis. Por outro lado, os sucessivos escândalos envolvendo a empresa revelam que algo claramente está errado. Os erros culminaram, no início […]

Definindo estratégia, implementação e execução

Estratégia Artigo digital
Ken Favaro
É impressionante quanta confusão existe entre estratégia, implementação e execução. Seria “estratégia” uma questão de fazer escolhas sobre onde queremos ir, onde atuamos e como ganhamos, de estabelecer metas e ações, sobre como podemos criar e captar valor econômico ao longo do tempo? Será que […]

Preservar aura de luxo ou ampliar a marca?

Cultura organizacional Artigo revista
HBR
Fictício, o Caso HBR traz dilemas vividos por líderes na vida real e soluções de especialistas. O caso deste mês é baseado no Case Study da HBS “Marketing Château Margaux” (507-033), de John Deighton, Vincent Dessain, Leyland Pitt, Daniela Beyersdorfer e Anders Sjoman.   Dono […]

Negociação investigativa

Vendas Artigo revista
Muitos negociadores não conseguem o que querem porque se empenham demais em vender o próprio peixe e não se esforçam o bastante para entender o ponto de vista da outra parte. Para obter um acordo realmente bom, o negociador precisa pensar como um detetive e […]