Gestão de pessoas

Como deixar o funcionário novo a todo vapor

Gestão de pessoas Artigo digital
Sara Stibitz
Da perspectiva do gerente, um empregado recém-contratado nunca começa trabalhando numa velocidade rápida o suficiente. Equilibrar as necessidades de aprendizado de quem acabou de chegar com as demandas de produção é um desafio para qualquer chefe pressionado pelo tempo. Qual a melhor maneira de ajudar […]

Aconselhe os colaboradores a serem mais criativos

Gestão de pessoas Artigo digital
Apesar da criatividade não ser 100% maleável – a personalidade impõe limites – ela ainda pode ser nutrida a partir de algumas intervenções deliberadas, especialmente se feitas por um longo período de tempo. Se você está tentando ensinar alguém a ser mais criativo, abuse do […]

Decifre a resistência à mudança

Gestão de pessoas Artigo revista
  NA ÍNTEGRA   Um líder forte sabe ouvir críticas e aprender com elas.   Quando uma iniciativa de mudança empaca — o que não é raro —, o agente da mudança pode ir logo atribuindo a culpa àqueles que nunca embarcaram no projeto. A […]

Cinco ciladas da mensuração de desempenho

Gestão de pessoas Artigo revista
RESUMO Segundo o autor, avaliar o desempenho da empresa em geral significa decifrar uma montanha de cifras produzida por um punhado de indicadores simplistas (daí a cúpula da empresa relegar a tarefa a gente que entende de planilhas). Para assumir as rédeas da mensuração do […]

Gestão de pessoas não é com o RH!

Gestão de pessoas Artigo revista
José Luiz Bichuetti
Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não […]

Reinventando a gestão de desempenho

Gestão de pessoas Artigo revista
Marcus Buckingham, Ashley Goodall
Estamos reprojetando o sistema de administração do desempenho na Deloitte. Isso pode não surpreendê-lo.  Como várias outras empresas, percebemos que o processo atual para avaliar o trabalho de nosso pessoal — e depois treiná-lo, promovê-lo e remunerá-lo convenientemente — está cada vez mais defasado de […]

Mantenha o pessoal da geração X engajado

Gestão de pessoas Artigo digital
Os pertencentes à Geração X (aqueles com aproximadamente 30 a 50 anos hoje) podem ser menos numerosos do que os Baby Boomers (os com mais de 50) ou Millenials (os com menos de 30) na sua empresa, mas ainda exercem grande influência nas organizações atuais. […]

Elimine o stress das avaliações de desempenho

Gestão de pessoas Artigo digital
 O que é pior: receber uma avaliação de desempenho, ou dar uma? Pelo menos no segundo caso você tem algum controle. Quando é você que conduz a revisão, tente fazer estas três coisas para torná-la uma experiência produtiva.   Defina logo as expectativas. Deixe as […]

Valorize a melhora qualitativa de desempenho

Gestão de pessoas Artigo digital
Análises de desempenho usualmente demandam que você verifique a performance do colaborador em alguns aspectos qualitativos do trabalho. Para fazer isso de maneira objetiva, foque em avaliar comportamentos. Evite questões que são específicas e considere esses atributos:  – Iniciativa: O colaborador demonstra ambição ou toma […]
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