Gestão de pessoas

A contratação de um líder empreendedor

Gestão de pessoas Artigo revista
Timothy Butler
Os empreendedores se tornaram os novos heróis do mundo dos negócios. Do mesmo modo que Robert McNamara e seus parceiros formavam, na Ford, o chamado “whiz kids” (jovens prodígios, em tradução livre), grupo de elite que elevou o patamar dos CEOs gerais, o que lhes […]

Experimento de uma equipe: o caso de um banco

Gestão de pessoas Artigo revista
Dominic Barton, Dennis Carey e Ram Charan
Quando as tecnologias web e móveis impactaram o setor bancário, os clientes tornaram-se ainda mais conscientes do que poderiam fazer para si mesmos. Rapidamente eles abraçaram o que Ralph Hamers, CEO do grupo bancário global ING, chama de “banco em qualquer lugar”. Por volta de […]

Pare de negligenciar o trabalhador remoto

Gestão de pessoas Artigo digital
Michael Ferguson
Quando falamos sobre a importância de estabelecer um vínculo forte com os funcionários, há um contingente crescente que muitas vezes negligenciamos: aqueles que não trabalham na sede. Isso se refere não apenas aos 31% dos americanos que trabalham remotamente quatro ou cinco dias por semana, […]

Brainstorming produtivo

Gestão de pessoas Artigo revista
Hal Gregersen
Há cerca de 20 anos, eu liderava uma sessão de brainstorming em uma de minhas aulas de MBA e era como andar na areia fofa. Eu falava sobre um assunto que muitas organizações discutiam: como criar cultura de igualdade em ambientes dominados por homens. Embora […]

A solidão e o trabalho digital

Gestão de pessoas Artigo revista
Laura Amico
Estou digitando este texto em um espaço de coworking bastante silencioso. Todos nós aqui na HBR estamos focados na tela do computador. O toque dos dedos nos teclados, o ruído eventual de papel e o tinido de uma caneca ao ser colocada sobre uma mesa […]

A convergência é importante

Gestão de pessoas Artigo revista
Boris Groysberg, Jeremiah Lee, Jesse Price e J. Yo-Jud Cheng
Quando comparamos a visão dos funcionários sobre os atributos culturais mais proeminentes das organizações, surgiram dois tipos de organização: baixa convergência (os funcionários raramente estão de acordo sobre os atributos culturais mais importantes) e alta convergência (os pontos de vista dos funcionários estavam mais bem […]

Demonstrar suas emoções pode ser a melhor maneira de inspirar sua equipe

Gestão de pessoas Artigo digital
Adaptado do artigo “New Managers Shouldn’t Be Afraid to Express Their Emotions”
Manter a cabeça fria no trabalho é fundamental para que as melhores decisões sejam tomadas e o time continue coeso. Mas essa serenidade pode ter uma consequência negativa: seu “personagem” calmo demais pode ser rígido a ponto de você esquecer de ser você mesmo e […]