Gestão de mudança

Como preparar seus funcionários para mudanças na empresa

Gestão de mudança Artigo digital
Morgan Galbraith
Funcionários de todo o mundo relatam que grandes mudanças organizacionais estão afetando seus empregos. De transições e reestruturações de liderança, a fusões e aquisições, passando por mudanças regulatórias, parece haver uma constante inquietação na força de trabalho. Porém, de acordo com uma pesquisa elaborada com […]

Agilidade nas equipes para uma recuperação empresarial eficaz

Gestão de mudança Artigo digital
Darrell K. Rigby, Simon Henderson e Marco D’Avino
A agilidade, ou seja, o método de gestão que se apoia em equipes pequenas, empreendedoras e que possuem uma relação mais próxima com o cliente, tem uma reputação que reflete sua rápida adoção de desenvolvimento de software. Coisa para quem ama tecnologia, para startups do […]

O que ninguém acerta na gestão de mudança

Gestão de mudança Artigo revista
N. Anand e Jean-Louis Barsoux
Mesmo com uma compreensão significativamente melhor das transformações empresariais — graças ao trabalho de pesquisadores e consultores —, a taxa de sucesso ainda é sofrível. Estudos revelam, consistentemente, que cerca de três quartos das iniciativas de mudança fracassam, deixando de entregar os benefícios prometidos ou […]

Liderando efetivamente ao assumir uma empresa caótica

Gestão de mudança Artigo digital
Ron Carucci
Uma executiva que trabalha comigo recentemente se deparou com o maior desafio de sua carreira. Recrutada de fora da empresa, enfrentou múltiplos problemas: o negócio estava perdendo dinheiro, os custos estavam nas alturas, a lealdade dos clientes estava desaparecendo e os funcionários mais talentosos deixavam […]

Supere a resistência de mudança com duas conversas

Gestão de mudança Artigo digital
Sally Blount e Shana Carroll
Em todas as indústrias e setores, o histórico de mudanças organizacionais é sombrio. Pesquisas mostram que de 50% a 75% dos esforços em mudar não dão certo. E para aqueles que conseguem ter êxito, muitos não atingem os objetivos que tinham em vista. Por que […]

A culpa não é da cultura organizacional

Gestão de mudança Artigo revista
Jay W. Lorsch e Emily McTague
Quando uma organização enfrenta grandes dificuldades, a prescrição costuma ser tentar consertar a cultura. Foi o que muitos aconselharam a General Motors (GM) após a crise de recall em 2014 — desde então, a CEO Mary Barra tem apostado na criação de “um ambiente propício” […]
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