Dicas

Se um funcionário tem muito trabalho ingrato, agite sua rotina

Adaptado de "How to Help Your Team Manage Grunt Work", por Whitney Johnson
26 de novembro de 2018
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Todo trabalho tem sua parte chata. Se você gerencia alguém que acha que tem mais do que deveria, pense em maneiras de mudar suas responsabilidades. Você pode, por exemplo, impor um prazo a uma tarefa sem glamour: diga a eles que os dados da semana anterior precisam ser compilados e informados até segunda-feira às 16h. Espere algum retorno, já que é provável que o funcionário diga que não pode concluir o trabalho na metade do tempo. Mas peça-lhes que pelo menos tentem – um prazo de tempo pode transformar uma tarefa pouco atraente em um desafio envolvente. Você também deve considerar atribuir-lhes algum novo trabalho. Dar a eles projetos mais empolgantes os incentivará a realizar seu trabalho de menor valor mais rapidamente. E compartilhe o fardo: se os funcionários veem você fazendo um trabalho ingrato, é menos provável que eles se queixem de ter que o fazer também

Adaptado de “How to Help Your Team Manage Grunt Work”, por Whitney Johnson

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