Dicas

Recompense sua equipe pelo interesse em aprender

Gestão de pessoas
HBR
Muitos ofícios requerem constante aprendizado de novas habilidades. Como gestor, você deve se preocupar menos com o que as pessoas sabem e mais com o que elas podem aprender. Mas não é suficiente contratar pessoas curiosas e adaptáveis: você também precisa recompensá-las pelo aprendizado. Quando seus colaboradores […]

Proteja seus horários de interrupções

Gestão pessoal
HBR
Se seu trabalho é produzir conhecimento – um desenvolvedor de software, engenheiro, arquiteto, escritor ou pesquisador, por exemplo – você precisará de grandes períodos de tempo de trabalho ininterruptos para resolver problemas complexos com soluções inovadoras. Isso quer dizer que ter uma reunião às 9h […]

Apenas ter uma lista de pendências não basta

Dicas
HBR
A única coisa pior do que ter uma lista de pendências é não saber como fazer tudo. A prática do timeboxing pode ajudar. É uma maneira de converter a sua lista de pendências em blocos de tempo na sua agenda. Assim, você tem um plano […]

Contrate pessoas criativas

Gestão de pessoas
HBR
Para construir uma equipe de pessoas criativas, você precisa contratar indivíduos abertos a novas experiências, resilientes, emocionalmente estáveis, flexíveis e que possuam empatia. Durante as entrevistas dos candidatos, faça perguntas que consigam testá-los para cada um desses traços. Por exemplo, você pode pedir que se arranje soluções […]

Como lidar com conversas sobre política no trabalho

Gestão pessoal
HBR
Falar sobre política no ambiente de trabalho pode ser espinhoso: por mais intensas que sejam as opiniões, você também não deseja alienar seus colaboradores. Aqui vão algumas estratégias para ter um diálogo diplomático e com tato. Foque em aprender. Na maioria das vezes você não […]

Ajude sua equipe durante tempos de crise

Liderança
HBR
Tragédias nacionais – tiroteios em massa, desastres naturais, atentados terroristas – afetam a todos nós. Um líder é capaz de afetar o ambiente e dar o exemplo tanto em bons como em maus momentos. Como um gestor, de que forma você pode ajudar as pessoas […]

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