Dicas

4 passos para melhorar sua escrita

Comunicação
HBR Staff
No seu trabalho, você provavelmente escreve a toda hora: propostas para clientes, memorandos para executivos sêniores, um fluxo constante de e-mails para seus colegas. Como você pode garantir que a sua escrita é tão clara e eficaz quanto o possível? Desafie a si mesmo a […]

Você não precisa ser prestativo a todo momento

Dicas
HBR Staff
Muitas pesquisas mostram que ajudar aos outros nos faz feliz e enérgicos. Mas a realidade é que dar uma mãozinha para os colegas pode ser exaustivo com frequência, o que drena os nossos recursos cognitivos e emocionais, nos deixando cansados e impossibilitando que façamos as […]

Construa confiança antes de delegar decisões grandes

Gestão de pessoas
HBR
Delegar tarefas a seus colaboradores e confiar que eles vão tomar decisões por si próprios é frequentemente mais difícil do que parece. Para poder delegar decisões, você precisa fazer duas coisas: estabelecer confiança e aceitar o fracasso como possibilidade. Você pode construir confiança ao interagir […]

Antes de tomar uma decisão, saiba como vendê-la

HBR
Quando for tomar uma decisão que afete muitas pessoas, é melhor optar por uma escolha que respeite e reforce as regras e valores da sua empresa. É assim que você consegue apoio e comprometimento. Mas como você sabe qual opção serve melhor a esse propósito? […]

Faça um desenho do seu modelo de negócios

Estratégia
Adaptado de “To reduce complexity in your company, start with pen and paper”
As empresas em desenvolvimento encaram um problema previsível: com o tempo, o negócio se torna complexo demais para o seu próprio bem. Para desenrolar essa complexidade, esqueça as apresentações de PowerPoint superesquematizadas ou os relatórios longos. Volte-se à caneta e ao papel, e faça um […]

Celebre apenas certos tipos de fracasso

Gestão de pessoas
HBR
Todos sabemos que não pode haver inovação sem alguns riscos. Encorajar a tomada de atitudes arriscadas e aceitar o fracasso pode aumentar bastante a vontade de inovar. Mas isso não quer dizer que você deve dar passe livre a qualquer tipo de erro. Em muitos […]

Três razões para admitir o fracasso

Liderança
HBR
Admitir algum tipo de fracasso sendo um líder pode ser crítico. Muitas pessoas tentam encarar os erros como algo comum e, portanto, ignorá-los. Mesmo que isso faça realmente sentido, podem existir alguns benefícios em admitir suas falhas. Aqui vão três. Primeiro, você conecta-se com seus […]

Duas maneiras de deixar o estresse no escritório

Gestão pessoal
HBR
Após um longo dia, pode ser difícil deixar seu trabalho onde ele deve ficar: no escritório. Muitas vezes, nós levamos essa carga de estresse para outras áreas da nossa vida. Aqui vão duas maneiras de deixar suas preocupações para trás: tenha uma rotina que encerre […]

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