Dicas

Proteja seus horários de interrupções

Gestão pessoal
HBR
Se seu trabalho é produzir conhecimento – um desenvolvedor de software, engenheiro, arquiteto, escritor ou pesquisador, por exemplo – você precisará de grandes períodos de tempo de trabalho ininterruptos para resolver problemas complexos com soluções inovadoras. Isso quer dizer que ter uma reunião às 9h […]

Contrate pessoas criativas

Gestão de pessoas
HBR
Para construir uma equipe de pessoas criativas, você precisa contratar indivíduos abertos a novas experiências, resilientes, emocionalmente estáveis, flexíveis e que possuam empatia. Durante as entrevistas dos candidatos, faça perguntas que consigam testá-los para cada um desses traços. Por exemplo, você pode pedir que se arranje soluções […]

Como fazer seus colaboradores sentirem-se parte da equipe

Gestão de pessoas
HBR Staff
Somos geneticamente programados a tentar pertencer. É como sobrevivemos e prosperamos na vida – e no trabalho. Isso é especialmente importante para minorias que geralmente não se sentem enturmadas em seu local de trabalho. Novas pesquisas mostram que manter um senso de pertencimento no escritório […]

Cause uma boa primeira impressão

Gestão pessoal
HBR Staff
Seja durante uma entrevista de emprego ou fazendo uma ligação para um novo cliente, primeiras impressões importam muito. Seus relacionamentos e interações serão muito mais fáceis se você começar bem. Aqui vão algumas dicas de como fazer isso. Faça seu dever de casa. Saiba com […]

Mitos comuns sobre o Microlearning, desmentidos

Dicas
Dora Gao
Enfrentando o desafio do tempo com o microlearning Atualmente, ouvimos falar muito sobre o microlearning, uma abordagem que atende ao desafio atual do tempo, fornecendo oportunidades de aprendizado em pequenas quantidades de multimídia em vários dispositivos. O Microlearning adapta-se bem aos interesses e estilos dos […]

Resoluções de ano novo e o aprendizado

Dicas
Jeff DeSmet
Todos os anos fazemos uma resolução de ano novo. E em alguns meses, mais de 90% de nós não conseguiremos mantê-lo. Coloco a culpa de nossos fracassos em projetos ruins. Gostamos da ideia de alcançar qualquer objetivo que tenhamos definido. Mas nós não criamos nenhum […]

Saiba quando deve se deixar guiar e quando assumir o controle

Dicas
Deanna Foster
Liderança é um conceito complexo, mas é algo que todos nós intuitivamente “entendemos”. Em contraste, a obsessão parece menos complexa, mas pode ser mais difícil de entender. Isso porque a maioria de nós não pensa em nós mesmos explicitamente como seguidores. A palavra tende a […]

O coaching é indispensável nos negócios

Dicas
Kate Bowers
O coaching costuma entrar em jogo quando um funcionário está com dificuldades, e isso continua sendo uma prática importante. Mas não há motivo para relegar o coaching a esse papel único e estreito. Afinal de contas, pegamos emprestado o termo do mundo dos esportes, onde […]

Encontre o tempo e o momento certo para ensinar

Gestão de tempo
Diane Belcher
Recentemente, eu estava em Atlanta, Georgia, para uma viagem rápida centrada em torno de uma apresentação na conferência Training 2018. Embora esses tipos de viagens muitas vezes pareçam ocupados e frenéticos, eles também podem proporcionar um tempo silencioso – momentos para parar e refletir que […]

A ponte entre o aprender e o fazer

Cultura organizacional
Rajeev Mandloi
Aprender. Fazer. Essas duas palavras aparentemente andam de mãos dadas. Elas são consideradas os dois lados da moeda do treinamento graças à idéia de que, se as pessoas souberem, farão. Se fosse assim tão simples… A realidade está longe disso e é uma verdade amarga. […]

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