Dicas

Use padrões de qualidade elevados para motivar seus funcionários

Gestão de pessoas
Adaptado do artigo “Followers Don’t See Their Leaders as Real People”
Funcionários constantemente observam seus líderes para entender que tipo de pessoa são. Então uma das coisas mais importantes que os chefes podem fazer é insistir em padrões elevados de qualidade. Enquanto padrões baixos levam a problemas de comprometimento, padrões altos são energizantes, até para os […]

Ganhe o respeito do seu chefe sendo flexível

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “How to Earn Your Manager’s Respect"
O respeito do seu chefe não virá de graça: você terá que conquistá-lo. Comece identificando o que importa para seu gerente. Fique atento às pressões que sofrem e às prioridades dele. Depois, encontre a melhor maneira para se comunicar com seu chefe, adaptando seu estilo […]

Acalme-se antes de resolver um conflito

Gestão pessoal
Adaptado do Guia “Dealing with Conflict”
É difícil ser racional quando você está chateado ou bravo. Se você tem uma relação conflituosa com um colega e está se sentindo impaciente ou irritado, provavelmente não é o melhor momento para decidir o que fazer ou falar. Ao invés de mergulhar de cabeça […]

Conquiste a confiança da sua nova equipe

Liderança
Adaptado do livro The Harvard Business Review Manager's Handbook
Quando você assume uma equipe, seus novos funcionários inevitavelmente irão avaliar se você está apto para o trabalho. Você pode moldar a confiança deles em sua competência gerando bons resultados a curto prazo. Escolha três ou quatro problemas simples mas que realmente importam para o […]

Peça para especialistas de fora mentorarem sua equipe

Gestão de pessoas
Adaptado do artigo “Bring in Outside Experts to Mentor Your Team”
Muitas empresas dependem de talento externo — consultores, freelancers, técnicos especializados — para fazer seu trabalho estratégico. Estes colaboradores temporários podem fazer mais do que projetos individuais: eles podem te ajudar a mentorar sua equipe de tempo integral. Convide-os para brainstorms para que os funcionários […]

Ao se pronunciar contra o preconceito, escolha sua audiência cuidadosamente

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “How to Speak Up If You See Bias at Work”
Quase todos nós já presenciamos manifestações preconceituosas no ambiente de trabalho. Talvez você já tenha ouvido alguém fazer uma piada com um grupo específico de pessoas durante uma reunião; ou percebido que os homens do seu grupo tendem a receber os melhores projetos, apesar de as mulheres […]

Como aumentar a eficiência de um brainstorm

Gestão de pessoas
Adaptado do artigo “How Managers Can Make Group Projects More Efficient”
Reunir várias pessoas para pensar sobre um problema complexo geralmente é a melhor maneira de descobrir uma solução. Mas você deve respeitar alguns passos para que a colaboração seja eficiente. Quando convidar outras pessoas para contribuir com um projeto, respeite o tempo delas e esteja […]

Diga ao seu chefe quando quiser uma promoção

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “If You Want to Get Promoted, Say So”
Você pode achar que está claro quando quer uma promoção. Mas seu chefe pode nem suspeitar disso; ele talvez acredite que você está feliz em seu cargo atual e não quer se sobrecarregar com mais responsabilidade. Então, se quiser uma promoção, fale. Expresse seus objetivos […]

Quando cometer um erro, se perdoe

Gestão pessoal
Harvard Business Review
Se um amigo fala sobre um desafio que está enfrentando ou um erro que cometeu, como você tipicamente responde? Provavelmente oferece carinho e conforto. Mas como você se trata quando comete um erro grave? Certamente é mais duro — exagerando na autocrítica, se escondendo do […]

Mude sua resposta padrão ao estresse

Gestão pessoal
Adaptado de “You Can Improve Your Default Response to Stress”
Todos enfrentamos pressão no trabalho. Mas se esta pressão se transformará em estresse depende da maneira como você reage a ela. A boa notícia é que, com prática, você pode mudar sua resposta padrão. Mesmo se você for o tipo de pessoa que fica afobada […]