Dicas

Não tenha medo de gerir pessoas mais inteligentes que você

HBR
13 de novembro de 2015

Os melhores gestores contratam pessoas inteligentes para trabalhar para eles. Mas e se seus subordinados forem mais inteligentes que você? Como administrar pessoas que possuem mais experiência ou conhecimento?

– Tenha em mente que seus receios baseiam-se na realidade. Insegurança pode afetar suas interações com a equipe, então não ignore sentimentos ou dúvidas pessoais.

– Peça conselhos a outros líderes. Compartilhe suas dúvidas e pergunte como eles lidaram com situações parecidas.

– Dê, e peça, feedback. Não tente avaliar seus subordinados em áreas que você não domina – foque em áreas que você tenha certa experiência. E deixe claro aos colaboradores que você está aberto para receber feedback deles.

– Dê poder aos seus colaboradores. Use suas habilidades para ajudá-los em suas metas e propiciar que eles façam o que fazem de melhor.

– Dê confiança, mas não muita. Seja calmo e respeitoso, e trate a si mesmo e aos outros seriamente.

Adaptado de “How to Manage People Who Are Smarter than You”, por Rebecca Knight

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