Dicas

Facilite a transição de um empregado que está indo embora

13 de janeiro de 2016

Todas as companhias precisam de diferentes tipos de talento durante diferentes épocas. Ás vezes, você precisa se desligar de parceiros talentosos que simplesmente não são os ideias para o momento. Aqui vão algumas indicações para ajudar a amenizar a transição deles para fora de sua organização:  não espere muito para dizer o que não está dando certo. Quando você precisar dar algum feedback negativo, pergunte à pessoa se ela enxerga os mesmos problemas que você. Seja respeitoso e empático, e faça-os falar para que não se fechem. Não os demita de uma vez, dê a eles o tempo necessário para descobrir o que farão em seguida. Ajude-os a pensar em suas qualidades e para onde eles podem ir a partir dali. E não esqueça de quem restou. Depois de ajudar algum funcionário a sair com tranquilidade, foque na equipe que permanece. Seja claro sobre o que está acontecendo e explique a eles os objetivos daqui pra frente.

Adaptado de “Letting Good People Go When It’s Time” por Pat Wadors.

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