cultura organizacional

Mudança organizacional: uma viagem sem fim

Cultura organizacional Artigo digital
Ralph Schweens
A mudança pode ser uma faca de dois gumes, extremamente bem-vinda por uns e duramente combatida por outros. Historicamente, as mudanças radicais cobram um alto preço, mas os efeitos em longo prazo podem ser profundos. A libertação da Índia do domínio britânico, o movimento de […]

As melhores empresas sabem equilibrar estratégia e propósito

Cultura organizacional Artigo digital
Laurent Chevreux, Jose Lopez e Xavier Mesnard
Quase todas as empresas têm seu propósito — sua razão de ser — muito bem definido. Poucas, porém, tornaram esse propósito uma realidade para suas organizações. Vejamos a Nokia, por exemplo. Antes do lançamento do iPhone, em 2007, a Nokia era a principal fabricante de […]

Momento para um novo propósito

Cultura organizacional Artigo revista
Kris Pederson e Miguel Duarte
Em 2015, o EY Beacon Institute desenvolveu uma pesquisa global em parceria com a Harvard Business Review Analytic Services para compreender como o conceito de propósito está envolvido na estratégia e no dia a dia das organizações. Esta pesquisa, feita com cerca de 500 executivos, […]

Sua empresa desperdiça tempo. Saiba como resolver isso

Gestão Artigo digital
Eric Garton
Após um ano em seus empregos, quantos funcionários ainda têm aquela energia e entusiasmo incontroláveis do primeiro dia de trabalho? Quantos ainda acreditam que podem fazer diferença com seu tempo? Rotinas improdutivas, burocracia corporativa e “administrivia” acabam com a ambição e sugam a energia de […]

Ajude sua equipe a não se comprometer dizendo não

Cultura organizacional Artigo digital
Diana Kander
Vivemos na cultura do “sim”. Não queremos decepcionar nossos chefes, colegas, familiares ou amigos, por isso, dizemos “sim” quantas vezes pudermos. E, na maioria delas, deveríamos ter dito “não”. Não há nada de errado em querer agradar. Na verdade, fomos programados para isso. Mas, quando […]

A culpa não é da cultura organizacional

Gestão de mudanças Artigo revista
Jay W. Lorsch e Emily McTague
Quando uma organização enfrenta grandes dificuldades, a prescrição costuma ser tentar consertar a cultura. Foi o que muitos aconselharam a General Motors (GM) após a crise de recall em 2014 — desde então, a CEO Mary Barra tem apostado na criação de “um ambiente propício” […]