Você não pode ser um grande Gerente se não treinar bem seus colaboradores. Começe a ter conversas de coaching regulares com os membros de sua equipe. Saiba o que impulsiona cada pessoa e forneça feedback em tempo útil. As perguntas abertas são uma boa maneira de começar. Pergunte: “Como você gostaria de crescer neste mês” Se você ouvir atentamente e conter seu impulso de fornecer as respostas, irá convidar as pessoas a se abrirem e a pensarem criativamente. Isto ajuda os membros da equipe a articular suas metas e desafios, e encontrar suas próprias respostas. Se alguém está frustrado ou preso, reconheça suas lutas e incentive-o a pensar em como superá-los. Responsabilize as pessoas: Se alguém quiser desenvolver novas habilidades, dê um prazo para identificar programas de formação, os custos envolvidos, bem como a quantidade de tempo que ele precisará ficar longe do trabalho. Em seguida, veja através da ótica dele.

Adaptado de “You Can’t Be a Great Manager If You’re Not a Good Coach” por Monique Valcour.

Share with your friends









Submit