Se você é um novo gerente ou um recém-nomeado presidente executivo, você tem três meses para fazer um impacto. Comece a se preparar para os primeiros 90 dias, já em sua primeira entrevista. Esteja pronto para responder à pergunta: “O que você espera alcançar em seus primeiros três meses?” Não se esquive do assunto, dizendo que você vai aprender e observar antes. Em vez disso, prepare uma resposta bem pensada. Comece dizendo o que você entende sobre o papel e a organização. Evite ser crítico. Em seguida, faça conexões entre esse desafio e sua experiência. Encerre a sua resposta com a apresentação de recomendações claras, com alguma cautela, porque você vai precisar de mais detalhes antes de implementá-las.

Adaptado de “A pergunta que você deve sempre esperar” por John Lees.

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