Para crescer como líder você deve mergulhar de cabeça em projetos e atividades, interagir com diferentes tipos de pessoas, experimentar novas maneiras de fazer as coisas – e formas variadas de liderar. A maior parte do aprendizado deriva indiretamente de imitar os outros (e entender que nada é 100% “original”). Então, pare de enxergar originalidade como algo intrínseco. É uma verdadeira habilidade conseguir absorver elementos que você aprendeu observando o estilo e comportamento dos outros e fazer o seu próprio. Mas não copie o estilo de liderança de uma pessoa só, analise diversos modelos. Existe uma grande diferença entre imitar totalmente alguém e emprestar características dos outros a fim de criar, modificar e melhorar sua própria forma de liderar. Isso não lhe torna falso: é como se você se comporta quando exposto a novos desafios e circunstâncias.

Adaptado de “O Paradoxo da Autenticidade”, de Herminia Ibarra

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