O estímulo da criatividade é prioridade em muitas empresas, porém há uma estratégia que muitas vezes é subestimada: o desconforto criativo. Colocar os colaboradores fora da zona de conforto pode libertá-los de pensamentos mais rotineiros e encorajá-los a ter ideias originais. Mas é importante não ultrapassar limites e não deixá-los tão inseguros – ou com medo. Como encontrar um meio-termo? Comece com a comunicação. Certifique-se de que seus colaboradores sabem o que é esperado deles, deixando todo mundo a par dos novos projetos. Aumentar o envolvimento de quem trabalha também constrói confiança, que os motivará a tomar mais riscos. Lembre-se de rever seu planejamento acerca do desconforto criativo depois que sua equipe já o tenha experimentado. Avalie o que funcionou e o que não, aquilo que pode ser melhorado, e tente de novo. Tente uma variedade de planos para descobrir o que funciona em sua empresa.

Adaptado de “The Most Overlooked Way of Stimulating Team Creativity”,por Jake Levirne

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