Você não pode prever todos os conflitos de interesse com os quais seus funcionários podem se deparar. Mas você pode aumentar a probabilidade de que os funcionários ajam de acordo com o melhor interesse da empresa se ​​você fornecer orientações claras. Tente usar as seguintes ferramentas:

A Missão. Uma declaração de missão bem trabalhada serve como um “norte verdadeiro” para todos os funcionários seguirem. Certifique-se de todos os funcionários entendam isso.

Os valores. Que valores devem orientar o comportamento do seu empregado em relação aos clientes, fornecedores, colegas de trabalho, comunidades e acionistas? Ser claro pode ajudar os funcionários a evitar colocar a reputação da empresa em risco.

Cultura. Uma forte cultura corporativa esclarece o que não é permitido. Enfatize os códigos de conduta em matéria de conflitos de interesse, informações confidenciais, suborno, discriminação e assédio.

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