Liderança

Mantenha seus funcionários na linha

28 de Fevereiro de 2014


Você não pode prever todos os conflitos de interesse com os quais seus funcionários podem se deparar. Mas você pode aumentar a probabilidade de que os funcionários ajam de acordo com o melhor interesse da empresa se ​​você fornecer orientações claras. Tente usar as seguintes ferramentas:

A Missão. Uma declaração de missão bem trabalhada serve como um “norte verdadeiro” para todos os funcionários seguirem. Certifique-se de todos os funcionários entendam isso.

Os valores. Que valores devem orientar o comportamento do seu empregado em relação aos clientes, fornecedores, colegas de trabalho, comunidades e acionistas? Ser claro pode ajudar os funcionários a evitar colocar a reputação da empresa em risco.

Cultura. Uma forte cultura corporativa esclarece o que não é permitido. Enfatize os códigos de conduta em matéria de conflitos de interesse, informações confidenciais, suborno, discriminação e assédio.

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