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Como os estilos de trabalho auxiliam a liderança

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O que revelam os estilos de trabalho? Cinco executivos explicam que entender os estilos de personalidade os ajudou a serem melhores líderes. ESTRATÉGIA Adam Malamut – Diretor de experiência do.....

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O estouro da bolha do CEO

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Por que os executivos devem falar menos e perguntar mais Quando você é CEO de uma grande organização — ou mesmo de uma pequena — sua maior responsabilidade é reconhecer.....

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Surpresas são a regra e a resiliência é a nova arma

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Esta é uma descoberta fundamental da minha pesquisa, atualizada constantemente, sobre grandes empresas e líderes eficazes: ninguém pode evitar completamente problemas, e potenciais armadilhas estão em todo lugar, então a.....

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Permita que seus funcionários sejam rebeldes

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Se você quer funcionários comprometidos, permita que eles quebrem regras e sejam autênticos. Saiba como. Durante toda a nossa carreira nos ensinaram a agir em conformidade — com o status.....

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O segredo da seleção de grandes CEOs

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Um guia para a seleção interna Quando se tem o CEO errado, nada dá certo. Tutoria, coaching, membros seniores de equipes com habilidades complementares e ajuda especial do conselho, nada.....

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A nova rota para o primeiro escalão

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                          Requisitos para ocupação de cargo de comando na empresa vão mudando com o tempo. O currículo de.....

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Resistência à tentação do curto prazo

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Este é um momento desafiador para ser CEO. Em todo o mundo, as economias estão em crescimento lento. Em quase todas as regiões, a incerteza política prejudica as tentativas de.....

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O poder da liderança autêntica

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Todo mundo tem a capacidade de inspirar e de fazer os outros crescerem. Primeiro, porém, a pessoa precisa se dedicar ao próprio crescimento e desenvolvimento como líder. NOS ÚLTIMOS 50.....

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A nova rota para o primeiro escalão

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É sabido que cada tempo e cada circunstância pedem habilidades de liderança distintas. Logo, na hora de administrar a própria carreira, como se preparar para subir? Que habilidades um jovem.....

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Mulheres em ascensão: barreiras invisíveis

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O persistente viés de gênero muitas vezes interrompe o processo de aprendizagem, rota essencial para tornar-se um líder. Eis como corrigir o problema. Muitos CEOs, que fazem da diversidade de.....

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Os perigos de ser um CEO gentil demais

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Um dos CEOs a quem prestamos consultoria — vamos chamá-lo de “Gary” — orgulha-se de ser um líder colaborativo que investe em consenso e constrói relacionamentos. Gary se preocupa profundamente.....

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