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Pioneiros, condutores, conciliadores e guardiões

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

Todas as equipes contêm uma mistura desses tipos de personalidade. Saiba como extrair o melhor de qualquer combinação.  As organizações não estão obtendo de suas equipes o desempenho de que.....

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Faça com que suas estrelas colaborem

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

Como o Dana-Farber transformou rivais em parceiros na resolução de problemas Como transformar uma cultura competitiva, baseada em estrelas, em uma cultura colaborativa? Para empresas na área do conhecimento, isso.....

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Como saber se você deve demitir um colaborador

gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

Será que existe um momento “certo” para se desligar um colaborador que não está apresentando a performance esperada, seja por não estar atingindo os resultados estipulados ou por motivos comportamentais?.....

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Ajude seus gerentes a fazer um trabalho melhor

gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

Quando você está gerindo outros gerentes, o seu trabalho é dobrado: você precisa garantir que eles estão produzindo bons resultados (assim como qualquer outro funcionário) e que eles também estão.....

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Diversidade, Inclusão e Convívio

gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

Quando falamos de diversidade, de imediato pensamos na adaptação de uma pessoa perante o outro. Complexa e mutante, já que nenhum ser humano é igual ao outro, adaptação é o.....

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Gestão de talentos para o século 21

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

PROBLEMAS NA GESTÃO DE TALENTOS são fonte constante de afl ição para executivos na organização moderna. Práticas de gestão de talentos da última geração, sobretudo nos Estados Unidos, foram basicamente.....

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A reestruturação do talento na AT&T

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

A empresa consegue realmente requalificar centenas de milhares de funcionários? Tendo criado a infraestrutura de telefone e telégrafo dos Estados Unidos no século passado, a AT&T pôde, certa vez, reivindicar.....

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Como projetar uma organização sem vieses

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

É mais fácil mudar processos que pessoas. Iris Bohnet acredita que as empresas desperdiçam dinheiro ao promover a educação para a diversidade. O problema é que muitos programas simplesmente não.....

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O segredo de equipes bem-sucedidas (gráfico)

Biblioteca visual, gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

Atualmente as equipes são mais diversificadas, dispersas digitais e dinâmicas do que antes. A colaboração, portanto, torna-se particularmente desafiadora. Os executivos devem trabalhar as condições que permitem a prosperidade de.....

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Por que as organizações não aprendem

Biblioteca visual, gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

Mesmo empresas empenhadas em crescer continuamente enfrentam dificuldades para permanecer assim. Forma identificados dez condições em que vieses enraizados pesam nessa hora. Artigo original: Por que as organizações não aprendem Matérias.....

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Por que as organizações não aprendem

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

Nossas obsessões tradicionais — sucesso, atitudes, ajustar-se e contar com especialistas — podem minar o aprendizado contínuo. maioria dos líderes acredita que para uma empresa se manter competitiva ela deve.....

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O segredo de equipes bem-sucedidas

gestão de pessoas ARTIGO REVISTA

A colaboração tornou-se mais complexa, mas o sucesso ainda depende de condições básicas.As equipes atuais são diferentes das do passado: mais diversificadas, dispersas, digitais e dinâmicas (com mudanças frequentes de.....

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Analisar talentos para competir (gráfico)

Biblioteca visual, gestão de pessoas ARTIGO DIGITAL

      Como analisar o recurso humano dentro de seu negócio a partir de seis etapas. Artigo original: “Analisar talentos para competir”, por Thomas Davenport, Jeremy Shapiro e Jeanne Harris.....

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