Em grandes organizações, equipes podem facilmente ficar presas na burocracia. Demoram muito para colocar projetos em ação a espera de aprovações e recursos. Mas você pode contornar esta situação, ajudando a equipe pensar e agir como empreendedores. Tente fazer o seguinte:

Experimento. Desafie uma ou duas pessoas em sua equipe a empurrar silenciosamente para frente um projeto sem analisá-lo. Mas protege-os daqueles que podem questionar essa abordagem.

Divulgação de resultados. Compartilhe os resultados desse experimento com outros líderes em sua empresa, e os incentive a apoiar o projeto.

Gerenciamento. Durante o processo, garanta que os custos nunca excedem as perdas aceitáveis ​​para sua organização, para que sua equipe possa ver claramente a vantagem de agir rápido.

A dica de hoje foi adaptada de “Projeto novo? Não Analise – Aja “, de Leonard A. Schlesinger, F. Charles Kiefer, e Paul B. Brown.

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