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Política e negócios se misturam?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Assim que Harold Leeson, CEO da Natural Foods, parou no estacionamento da sede de sua empresa, o celular tocou. Era Kenneth King, um dos membros do conselho. Harold aprumou-se no assento.....

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Ampliar o menu?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Uma cadeia de restaurantes tenta ser mais atraente sem perder a identidade. Rohit fazia malabarismo com ovos. Lisos, ovais e marrons eles iam de uma mão para outra numa fração.....

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A holocracia é para nós?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Empresa global de construção avalia o risco da descentralização extrema. O discurso de começo de ano de Rogier Maes não mencionou, nem sequer uma vez, “holocracia” ou equipes autogeridas. Derek.....

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Uma unidade de negócio pode ter dois modelos de receita?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Como duas de suas unidades de negócios estavam terminando seu processo de fusão, Peter Noll, diretor da divisão de diagnósticos da Scherr Pharmaceuticals, com sede em Frankfurt, Alemanha, sentiu que.....

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Por uma promoção, vale esconder quem você é?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Por uma oportunidade de trabalhar no exterior, um executivo talvez precise esconder sua orientação sexual. “T enho algumas novidades”, disse David Lee, presidente da divisão americana do conglomerado coreano Hanguk.....

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Como a certeza transforma a persuasão

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Nosso comportamento é profundamente moldado pela certeza. Quanto mais convictos estivermos de uma ideia — seja ela objetivamente correta ou não —, mais duradoura será e maior influência terá sobre.....

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Humor ou assédio?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Uma gerente reflete se deve se queixar dos comentários insensíveis de seu chefe. “Nossa, nossa, como você é minúscula! Você deve ser a menor mulher do mundo! Olá, baixinha!” Essas.....

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Um “anjo” com agenda própria

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Empresária do setor de saúde deve aceitar € 3 milhões de um investidor que quer ter voz em toda decisão estratégica?

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Ser neutra ou tomar partido?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Fictício, o Caso HBR traz dilemas vividos por líderes na vida real e soluções de especialistas.

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Política e negócios se misturam?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Assim que Harold Leeson, CEO da Natural Foods, parou no estacionamento da sede de sua empresa, o celular tocou. Era Kenneth King, um dos membros do conselho. Harold aprumou-se no assento antes de atender.

“Isso é um absurdo”, disse Ken imediatamente.

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Enfrentar o chefe ou puxar o carro?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Um executivo em ascensão calcula a resposta a dar a um superior hipercrítico.
 
Thomas Green fechou a cara ao ler de novo o e-mail enviado pelo novo chefe, Frank Davis, diretor de...

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Hora de uma campanha unificada?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

 
O grupo hoteleiro Alegre Hotels sempre deixou o marketing a cargo de cada hotel da rede. Mas uma crise iminente pode pedir uma nova estratégia.
 
Fictício, o caso HBR traz dilemas vividos...

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À tarde, a inclinação moral fica escorregadia

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

O estudo: Maryam Kouchaki, de Harvard, e seu colega Isaac H. Smith, da University of Utah, alistaram participantes para o que seria, supostamente, uma experiência de tomada de decisões, mas na verdade era um estudo sobre comportamento desonesto. Se os sujeitos...

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Um banco “ético” pode apoiar armas e fraturamento hidráulico?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Como fundador e presidente de um novo banco ético focado na sustentabilidade ambiental, Jay McGuane percebeu que ele e a diretoria precisavam estabelecer diretrizes para a aprovação e rejeição de empréstimos com base em “valores éticos” — e rapidamente. No afã...

Leia em 16 minutos

Uma empresa que depende de voluntários pode ganhar escala?

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

Os estudos de caso fictícios da HBR apresentam dilemas atuais enfrentados pelos líderes em empresas reais e oferecem soluções de especialistas. Este é baseado no estudo de caso da Stanford Graduate School of Business “Mozilla: Scaling Through a Community of Volunteers”,...

Leia em 29 minutos

Um cara legal

Estudo de caso ARTIGO REVISTA

  Paul Kennedy é um sujeito bom, que confia nas pessoas. Agora, está sendo considerado para a presidência da Daner Associates. Mas terá pulso suficiente para o cargo? 7h01 Sentido.....

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