Quando nossos cérebros se concentram intensamente em uma tarefa, perdemos o que acontece a nossa volta. O mesmo vale para sua equipe. Veja duas maneiras eficientes de evitar esses “pontos cegos”:

* Cobre manifestação. Toda vez que sua equipe se reunir, inclua na agenda a pergunta: “O que estamos perdendo?”. Atribua a responsabilidade de responde-la a cada membro da equipe, rotativamente. Todos devem contribuir.

* Peça uma perspectiva externa. Traga pessoas de outros departamentos da empresa para analisar seu projeto. Eles podem não saber dos progressos, métodos, ou soluções que vem sendo trabalhadas, mas podem ser capazes de ver alguma coisa que sua equipe não está enxergando.

A dica de hoje foi adaptada de “Why You May Be Blind to a Good Idea (and What to Do About It)”, de Cathy N. Davidson.

Fonte: Management Tip of the Day, Harvard Business Review

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