Março 2007

Crise no topo

Liderança Artigo revista
Richard T. Pascale, George D. Parsons
Um mal difuso acomete certos astros de desempenho no auge da carreira. Sua causa, paradoxalmente, é o próprio sucesso. É que uma pessoa dessas, que vive da superação de desafios, pode perder o prumo e questionar seu propósito uma vez dominado o posto. Uma vaga […]

Insistir ou desistir?

Experiência Artigo revista
John W. Mullins
Christian Harbinson tem uma difícil decisão a tomar antes da próxima reunião do comitê de investimento da firma de capital de risco Scharfstein Weekes, para a qual trabalha. Harbinson está a cargo do investimento na Seven Peaks Technologies, fabricante de um único produto cujas vendas […]

Maximize seu retorno sobre o pessoal

Gestão de pessoas Artigo revista
Laure Bassi, Daniel McMurrer
Embora a maioria dos indicadores tradicionais de desempenho do RH não sirva para prever o desempenho organizacional, até agora não havia alternativas. Na última década, os pesquisadores Laurie Bassi e Daniel McMurrer criaram um sistema para a avaliação da gestão do capital humano (HCM, de […]

No comando de gente brilhante

Liderança Artigo revista
Rob Goffee, Gareth Jones
Em uma economia movida a idéias e know-how intelectual, praticamente todo executivo graduado reconhece a importância de ter indivíduos brilhantes e de alta criatividade na equipe. Se há algo que define uma pessoa brilhante, contudo, é o fato de não querer receber ordens. Qual a […]

O que significa trabalhar aqui

Cultura organizacional Artigo revista
Tamara J. Erickson, Lynda Gratton
O que distingue uma empresa na qual o pessoal é engajado e comprometido de outra desprovida de gente empenhada? Não é o esquema de compensação, nem o método de gestão de talentos. É, antes, a capacidade da empresa de expressar, a quem trabalha ali e […]

Administrar diferenças: o desafio central da estratégia global

Estratégia Artigo revista
Pankaj Ghemawat
A grande meta de qualquer estratégia internacional deveria ser a gestão das grandes diferenças registradas nas fronteiras entre mercados. Muitas vezes, porém, a empresa não explora discrepâncias em mercados e produção e acaba focada na tensão entre padronização e adaptação. Neste artigo, Pankaj Ghemawat apresenta […]

A mente ética

Experiência Artigo revista
Uma conversa com o psicólogo Howard Gardner
Em certos lugares, dirigir uma empresa virou, aos olhos do público, sinônimo de falta de ética. Escândalos em série, demissões em massa e salários estratosfé-ricos de executivos levaram muita gente a crer que, no mundo dos negócios, trapacear é a norma. Logo, é mais importante […]

Vantagem competitiva em um planeta mais quente

Estratégia e Competição Artigo revista
Jonathan Lash, Fred Wellington
Esteja em um setor poluente tradicional ou em um nicho “limpo” como o de banco de investimento, sua empresa sentirá, cada vez mais, o impacto da mudança climática. Até quem duvida dos perigos do aquecimento global hoje reconhece que, pelo simples fato de haver tanta […]

Antevisão – Março 2007

Artigos Artigo revista
HBR
PARA PENSAR O terceiro lance primeiro Jeff Cares e Jim Miskel Abordagens tradicionais ao planejamento estratégico funcionam bem — para a tomada de decisão em contextos estratégicos simples, com poucos desfechos possíveis. Já para estrategistas militares, e para a maioria das empresas mundiais, o contexto […]

Quem é o próximo?

Painel Artigo revista
Don Moyer
APRENDER A SER UM BOM PRESIDENTE leva tempo. Quem tem um interesse na empresa, porém, exibe pouca paciência com o líder que está aprendendo fazendo. Dan Ciampa, em “Quase pronto: como um líder chega ao topo” (HBR Janeiro 2005), cita um dado do Center for […]