Julho 2007

Quem controla o longo prazo?

Artigos Artigo revista
Maurice Lévy, Mike Eskew, Wulf H. Bernotat e Marianne Barner
Para quem preside uma empresa, administrar o dia-a-dia já é um desafio. Como, então, cuidar também do longo prazo? Foi a pergunta que fizemos a quatro altos dirigentes de empresas de distintas partes do globo. Segundo Maurice Lévy, presidente executivo e do conselho da agência […]

Seis regras para uma previsão eficaz

Administração Artigo revista
HBR
A grande meta da previsão é identificar todo um leque de possibilidades diante de empresas, da sociedade, do mundo em geral. Neste artigo, o autor desmistifica o processo de prognóstico para ajudar todo executivo a virar um consumidor mais sofisticado e participativo – em vez […]

Para triunfar no longo prazo, fique de olho no médio prazo

Gestão geral Artigo revista
Geoffrey A. Moore
  Quando uma empresa madura não segue em pé no longo prazo, em geral é devido a um “vazio no Horizonte 2”, sustenta Moore, autor de Crossing the Chasm e de vários outros livros sobre estratégia de inovação, além de diretor-gerente da consultoria TCG Advisors. […]

Os quatro princípios do sucesso duradouro

Gestão geral Artigo revista
Christian Stadler
Quando a empresa vai bem e o faturamento é alto, como saber se o desempenho poderia ser ainda melhor? Como saber que práticas de gestão estão fazendo diferença – e quais simplesmente não estão causando um estrago óbvio? Para tirar a dúvida, Stadler e colegas […]

O guia do capitalismo natural

Estratégia e Competição Artigo revista
HBR
Ninguém administraria uma empresa sem computar despesas de capital. Mas, quando da publicação original deste artigo, em 1999, a maioria das empresas simplesmente ignorava um importante componente do capital: o valor dos serviços prestados pelo ecossistema do planeta. Era uma omissão estarrecedora: cálculos na época […]

O cultivo de um expert

Experiência Artigo revista
K. Anders Ericsson, Michael J. Prietula e Edward T. Cokely
No imaginário popular, a genialidade é um traço inato, não adquirido. Já a ciência mostra que a verdadeira expertise é fruto, sobretudo, de anos de prática intensa e orientação dedicada. E não é uma prática qualquer: para atingir níveis estelares de desempenho, o indivíduo precisa superar […]

Lições da longa jornada da Toyota

Estratégia Artigo revista
Thomas A. Stewart e Anand P. Raman
  Em dezembro último, a Toyota Motor Corporation soltou a projeção de que venderia 9,34 milhões de veículos em 2007 – o que poderia torná-la a maior montadora do mundo. Contudo, o crescimento acelerado e a globalização vêm exercendo enorme pressão sobre a empresa. Dois […]

Radar – Julho 2007

Artigos Artigo revista
HBR
ESTRATÉGIA Private equity e o longo prazo Walter Kiechel III Que lição os deuses do private equity teriam a dar sobre a gestão para o longo prazo? Engana-se quem pensa que tal investidor, com seu reflexo instantâneo e sua abordagem do ganho a qualquer custo, […]