Os melhores gestores são capazes de desenvolver os interesses centrais da empresa e manter-se atentos às tendências do mercado, adaptando-se para atendê-las. Ser estrategista desta maneira requer o balanço entre duas características. A primeira é a consistência: Trabalhe duro e chegue na hora certa. Determine objetivos para você e para seus funcionários — e cumpra-os. Você precisará de uma outra característica, a agilidade: Seja curioso e esteja preparado para aprender com os outros. Seja comunicativo e colaborativo. Porém, bem como a consistência pode se transformar em inflexibilidade, a agilidade pode se tornar falta de foco se não for balanceada. Então mire no equilíbrio. Mantenha padrões de alta qualidade, mas esteja aberto para a mudança quando perceber que maneiras antigas de fazer um trabalho já não funcionam para você ou para a empresa. Adaptado do artigo “The Best Strategic Leaders Balance Agility and Consistency”, de John Coleman.

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