Empresários de sucesso jamais descartam uma ideia completamente: eles tentam reformulá-la com a esperança de encontrar uma joia que havia passado desapercebida. Afinal, as melhores oportunidades nem sempre são evidentes. Ao invés de matar ideias e iniciativas quando elas se mostram problemáticas, se inspire e desafie seu time a tentar um pouco mais, reformular o problema e a solução ou explorar as adjacências da questão. Ao trazer uma nova abordagem para uma ideia aparentemente ruim, você pode acabar descobrindo algo importante. Escute os acionistas regularmente e não pare — mesmo que você já tenha definido um plano de ação. Preste atenção às novas informações e casos paralelos durante o processo, eles geralmente trazem atalhos para versões melhores da sua ideia. Adaptado do artigo “Embracing Bad Ideas to Get to Good Ideas”, de John Geraci.

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