Tomada de decisão

Resolva problemas complexos ampliando sua mente

Adaptado do artigo "What it takes to think deeply about complex problems"
10 de agosto de 2018
como resolver problemas complexos

Muitos líderes abordam problemas complexos com um pensamento baseado em “se” e “ou”. A resposta é sempre certo ou errado, bom ou ruim, ganhar ou perder. Para cultivar uma perspectiva com mais nuances, desafie seu próprio entendimento do problema. Pergunte a si mesmo: “O que eu não estou vendo? e “O que mais pode ser verdade?”. Não procure respostas que apenas confirmem o que você já sabe.

Também é útil lidar com esse tipo de problema logo de manhã, quando sua mente está descansada. Passe ao menos uma hora tentando resolvê-lo sem interrupções. Esse tempo de dedicação garante que você dê a atenção necessária ao problema, em vez de consumi-la em tarefas menos complexas.

Conforme você trabalha, preste atenção em como está se sentindo. A complexidade é um desafio emocional e cognitivo. Você precisará lidar com emoções como medo e raiva e sair do modo de “luta ou fuga” para que consiga pensar de forma ampliada.

Adaptado do artigo “What it takes to think deeply about complex problems”, por Tony Schwartz.

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