Gestão de pessoas

Peça para especialistas de fora mentorarem sua equipe

Adaptado do artigo “Bring in Outside Experts to Mentor Your Team”
26 de Abril de 2017

Muitas empresas dependem de talento externo — consultores, freelancers, técnicos especializados — para fazer seu trabalho estratégico. Estes colaboradores temporários podem fazer mais do que projetos individuais: eles podem te ajudar a mentorar sua equipe de tempo integral. Convide-os para brainstorms para que os funcionários mais novos aprendam com suas ideias. Envolva-os nas análises de projetos finalizados, para que eles ofereçam perspectivas sobre como seu time pode melhorar no futuro. E convide-os para compartilhar experiências e conhecimentos de suas especialidades durante almoços informais e reuniões de corredor. Especialistas de fora provavelmente têm também contato com pessoas novas e interessantes, ou seja, são uma boa oportunidade para formar novas parcerias. Adaptado do artigo “Bring in Outside Experts to Mentor Your Team”, de Jon Younger.

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