Dicas

Ofereça recompensas coletivas e individuais para sua equipe

Gestão de pessoas
Adaptado do artigo “The Problem with Rewarding Individual Performers”
Como gestor, é seu trabalho encorajar e nutrir a identidade de sua equipe. Pesquisas indicam que até mesmo indivíduos egoístas colaboram — e possivelmente se tornam altruístas — quando sentem que são parte de um time. Então como você pode fortalecer a identidade do seu? […]

Ao construir seu legado, pense em seus antecessores

Liderança
Adaptado do artigo “How To Think About Building Your Legacy”
Como líder, criar um grande legado é, indiscutivelmente, a tarefa mais importante que você terá em sua carreira, porque ele permite que você permaneça influente num futuro não tão próximo. Para garantir que a construção do seu legado esteja sendo levada em consideração no seu […]

Repense as más ideias antes de descartá-las

Estratégia
Adaptado do artigo “Embracing Bad Ideas to Get to Good Ideas"
Empresários de sucesso jamais descartam uma ideia completamente: eles tentam reformulá-la com a esperança de encontrar uma joia que havia passado desapercebida. Afinal, as melhores oportunidades nem sempre são evidentes. Ao invés de matar ideias e iniciativas quando elas se mostram problemáticas, se inspire e […]

Como dizer ao seu chefe que está sobrecarregado sem parecer preguiçoso?

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “How to Tell Your Boss You Have Too Much Work”
Ninguém quer parecer ocioso, descomprometido ou alguém que não trabalha em equipe, mas quando você se sente soterrado pelas tarefas, seu chefe precisa saber. Converse francamente. Comece expondo os objetivos comuns da empresa, para garantir que vocês estão no mesmo barco. Depois, explique quais obstáculos […]

Estabeleça metas que você de fato quer concluir

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “Stop Setting Goals You Don’t Really Care About”
É muito improvável que você consiga progredir em direção às suas metas profissionais se você encará-las como uma obrigação. Ao invés de focar em coisas que você “deveria fazer”, invista em uma ou duas áreas que se alinhem com o que realmente importa para você. […]

Não crie tantas metas para si mesmo

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “Don’t Set Too Many Goals for Yourself”
Nós tendemos a gastar mais energia do que temos tentando atingir objetivos demais. Com tantas prioridades competindo entre si, fica fácil perceber porquê coisas significantes — como escrever um livro — acabam ficando em segundo plano, já que pode-se atingir a satisfação imediata com “mandar […]

3 maneiras de se conectar com seu chefe desajustado

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “What to Do When Your Boss is Socially Awkward”
Todos querem manter um relacionamento saudável com seus chefes, mas isso pode ser complicado se seu líder não sabe como bater papo, manter contato visual e ocasionalmente faz comentários inapropriados. Existem algumas estratégias que podem ser usadas para superar o estranhamento social e construir uma […]

Não deixe as críticas ofuscarem os elogios

Gestão pessoal
Adaptado do artigo “Silence the Critical Voices in Your Head”, de Sabina Nawaz
Quando seu chefe ou um colega de trabalho te dão um feedback, é tentador focar apenas nas críticas. Afinal, é ali que você precisa se concentrar para melhorar seu desempenho. Mas se prender aos aspectos negativos pode ser debilitante. Você precisa garantir que escutará os […]

Antes de confrontar um colega de trabalho, faça estas perguntas

Gestão pessoal
Adaptado da série “Difficult Conversations”
Pode ser extremamente difícil saber como agir quando se tem problemas de relacionamento com um colega de trabalho. Você deve enfrentar o problema com ímpeto ou é melhor permanecer calado? Faça a si mesmo as seguintes perguntas para decidir a melhor maneira de prosseguir: Seu […]

Adapte seu estilo de liderança às diferentes situações

Gestão de pessoas
Adaptado do artigo “Good Bosses Switch Between Two Leadership Styles,” de Jon Maner
Diferentes situações no ambiente de trabalho demandam diferentes estilos de liderança. A maioria dos gestores utiliza uma destas abordagens: dominação ou prestígio. Quando lidera através da dominação, você influencia outros por ser assertivo e alavanca seu poder e autoridade formal. Esta abordagem funciona melhor quando […]