Como gestor, é seu trabalho encorajar e nutrir a identidade de sua equipe. Pesquisas indicam que até mesmo indivíduos egoístas colaboram — e possivelmente se tornam altruístas — quando sentem que são parte de um time. Então como você pode fortalecer a identidade do seu? Recompense comportamentos que favoreçam os objetivos do grupo, ao invés dos que favorecem os indivíduos. Ofereça bônus, reconhecimento, aumentos, flexibilidade e oportunidades baseados na performance do grupo como um todo. Para evitar que alguém se acomode, recompensas individuais podem ser oferecidas para pessoas que contribuam para o sucesso da equipe. Isto premia membros indispensáveis do time — os heróis que trabalham até mais tarde, cobrem lacunas de colegas e impulsionam o sucesso do grupo. Combinar recompensas individuais e coletivas garante que os indivíduos se sintam motivados para perseguir os objetivos do grupo e ajudar a equipe a obter sucesso. Adaptado do artigo “The Problem with Rewarding Individual Performers”, de Jay Van Bavel e Dominic Packer.

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