É difícil ser comandado por alguém que não consegue tomar decisões. Sem instruções claras, você pode ficar sem saber o que seu chefe espera ou como desenvolver melhor um projeto. Mas você pode auxiliar o seu chefe a melhorar a situação. Ajude-o a pesar os prós e contras de diversas escolhas. Faça perguntas perspicazes, forneça informações relevantes e ofereça a sua perspectiva pessoal. Se ele continuar indeciso, tente assumir o controle. Por exemplo, se você está ansioso para que ele tome uma decisão estratégica, diga: “Existem diversas maneiras de cuidar disso. Posso tentar uma delas e comunicar meu progresso depois? ”. Mesmo que esta tática funcione, tenha em mente que um chefe indeciso pode ser visto como ineficiente, o que é péssimo para a reputação de vocês dois. É sábio cultivar mentores em outras partes da organização também. Você precisa de pessoas que te protejam. Adaptado do artigo “How to Deal with a Chronically Indecisive Boss”, de Rebecca Knight.

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