Quando um funcionário se sobressai na equipe, você pode ficar tentado a soterrá-lo em elogios. Afinal, se gerir uma pessoa talentosa é o sonho de todo chefe, qual o problema de demonstrar sua gratidão? Mas tome cuidado para não alimentar demais o ego do seu “superstar”. Ele pode ficar constantemente esperando o mesmo nível de adulação — que pode ser insustentável. Então ofereça uma quantidade sadia de feedbacks positivos e reconheça suas contribuições. Se ele executou um projeto com maestria ou fez uma apresentação fantástica, diga a ele. Mas pare por aí. E, além disso, garanta que os funcionários com excelente desempenho reconheçam o trabalho da equipe e dos membros que os ajudam a obter sucessos. Adaptado do artigo “How to Manage Your Star Employee”, de Rebecca Knight.

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