Ninguém quer parecer ocioso, descomprometido ou alguém que não trabalha em equipe, mas quando você se sente soterrado pelas tarefas, seu chefe precisa saber. Converse francamente. Comece expondo os objetivos comuns da empresa, para garantir que vocês estão no mesmo barco. Depois, explique quais obstáculos estão te impedindo de atingir estes objetivos. Seja o mais claro possível. Você pode dizer: “Esta tarefa demanda muita pesquisa, e isto consome demasiadamente meu tempo” ou “Agora que estou gerindo uma equipe, gasto mais tempo com planejamento e tenho menos tempo para as tarefas do dia-a-dia”. Mas não pare por aqui — ofereça três ideias para solucionar a questão. Você pode sugerir que algumas tarefas podem ser realizadas trimestralmente ao invés de mensalmente, que colegas podem te ajudar em determinadas funções ou que a empresa contrate um funcionário temporário para desafogar a carga de trabalho. Identifique também projetos que podem ser prorrogados, delegados, cancelados ou reduzidos sem comprometer sua equipe ou os objetivos da organização. Adaptado do artigo “How to Tell Your Boss You Have Too Much Work”, de Rebecca Knight.

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