Quando você está pronto para resolver uma situação complicada com um colega, talvez você se sinta tentado a mergulhar de cabeça na discussão. Mas antes de fazer isso, saiba exatamente onde você quer chegar. Qual é o seu objetivo? Você quer concluir o projeto mais rapidamente? Entregar resultados melhores? Seu relacionamento com essa pessoa importa mais do que o resultado do trabalho em conjunto? Você talvez queira priorizar todas estas coisas, mas mantenha seu objetivo primário em mente e tente alinhá-lo ao do seu colega. Se vocês têm um objetivo em comum, será mais fácil resolver o problema juntos. E se pergunte: O que eu quero faz sentido? É realista? Se não, mire suas expectativas um pouco mais baixo. Foque em uma meta menor e mais manejável, como definir qual dos dois será responsável por redesenhar o projeto ou criar um plano de seis semanas para a maneira como a equipe pode colaborar com o projeto. Adaptado do guia “HBR Guide to Dealing with Conflict”, de Amy Gallo.

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