Cada vez mais as pessoas têm se sentido solitárias no trabalho. E nenhum gestor deseja ver seu time desconectado e desengajado. Você pode reverter estes sentimentos encorajando que os membros da sua equipe forjem elos entre si. Mostre a eles como é importante ter uma “rede de desenvolvimento” — um pequeno grupo de colegas a que podem recorrer para conselhos ou suporte emocional. Facilite a conexão entre colaboradores e coaches e atribua um mentor experiente para os novos funcionários. Se ofereça para apresentar pares que tem coisas em comum, inclusive hobbies e outras atividades alheias ao trabalho. É importante que todos entendam que criar relações de amizade com colegas de trabalho pode ser um uso valioso do tempo. Você deve incentivá-los a saírem para tomar um café juntos ou separar um espaço na agenda para conversar e se atualizarem. Adaptado do artigo “Burnout at Work Isn’t Just About Exhaustion. It’s Also About Loneliness”, de Emma Seppala e Marissa King.

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