O planejamento estratégico falha quando se tem objetivos difusos, muitas pessoas envolvidas, e um cronograma apressado. Quando sua empresa enfrentar incertezas e precisar desenvolver uma estratégia rápida, faça da maneira correta:

Defina o desafio. Sua equipe de liderança não pode seguir em frente, a menos que todos concordem com o problema que você está tentando resolver. Uma vez que vocês estejam alinhados, mantenha o foco em questões nucleares e evite discussões sinuosas.

Identifique o destino. Defina o objetivo futuro e como chegar lá. Não tente agradar a todos, faça as escolhas difíceis que levam a uma estratégia clara.

Desenvolva opções. Mudanças no mercado são inevitáveis. Crie abordagens alternativas que lhe permitam responder a eventos incertos.

A dica de hoje foi adaptada de “ “Six Strategy Insights RIM’s New CEO Can Use” ” de Steve Wunker.

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