Como gestor, pode ser estressante quando um funcionário pede um aumento, especialmente se não existe uma política na empresa. Você pode evitar muita dor de cabeça experimentando estes três passos:

* Não responda imediatamente. Agradeça à pessoa por trazer a questão e, em seguida, comprometa-se a dar uma resposta até determinada data. Isto lhe dará tempo para pensar e conversar com outros líderes.

* Avalie a situação. O salário está baseado em dois itens: o valor do trabalho em si e a qualidade da pessoa, seu desempenho. Examine ambos.

* Durante uma segunda conversa, peça para o funcionário explicar tanto como pode melhorar seu desempenho,como pode fazer o seu trabalho mais valioso para a organização. Baseie sua decisão final de acordo com as respostas, em combinação com a sua avaliação anterior.

Esta dica  foi adaptada do “Como lidar com um pedido de aumento”, de Dick Grote.

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