O ano novo é uma boa época para testar novas iniciativas que podem ajudar no crescimento de sua empresa. Mas se você deseja que elas funcionem, você deve administrar o tempo envolvido. Não dê a sua equipe mais responsabilidades sem deixar algumas de lado. Se você não estabelecer prioridades claras, as pessoas não saberão o que é de fato importante e o que pode esperar, e as metas não durarão até todos começarem a ficar estressados e sobrecarregados. Uma vez que você deixa seu time saber quais áreas estão preparadas para melhorias, deixe tempo livre para tocar essa visão consolidando, eliminando ou simplificando os projetos vigentes. Então, incentive pequenos experimentos que irão ajudá-los a aprender como dar a essa visão um impacto mais rápido e maior.

Adaptado de “Help Your Team Spend Time on the Right Things” por Ron Ashkenas e Amy McDougall.

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