Ao negociar um aumento é comum começar listando suas realizações para levar até uma grande revelação. Mas esta abordagem “ta-da!” pode fazer você parecer infantil e necessitado, e pegar o seu chefe de surpresa. Em vez disso, estabeleça um check-in mensal com seu supervisor para atualizá-lo sobre o que você está fazendo e para onde está indo. Isso mostra ímpeto, e os gerentes vão gostar. E quando é hora de negociar, você não vai precisar de apresentações milaborantes, seu chefe já saberá para onde você está indo e será mais inclinado a atendê-lo.

 

Adaptado de “6 Tips for Reluctant Negotiators” por Whitney Johnson.

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