Líderes que insitem em tomar todas as decisões desencorajam o engajamento dos seus funcionários. Se as pessoas não tiverem a chance de exercer o comando em sua empresa, o problem pode estar no seu estilo de liderança. Se você tem uma abordagem muito direta, dê um passo atrás. Reconheça seus erros, e divida suas metas pessoais e empresariais com a equipe. Então, admita que você não tem todas as respostas que precisa, e que precisa da quipe para ajuda-lo a atingir os objetivos. Isso vai dar espaço para seus colaboradores para participar ativamente do sucesso da organização. Esse ato de humildade sempre soa encorajador e inspira os outros a segui-lo.

 

Adaptado de “Fire, Snowball, Mask, Movie: How Leaders Spark and Sustain Change” , de Peter Fuda and Richard Badham.


Fonte: Management Tip of the Day, Harvard Business Review

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